Comment pérenniser votre programme GUM ?
La durabilité est la clé du succès de votre programme GUM à long terme. Il est essentiel que les jeunes et les personnes âgées continuent de se réunir pour participer à des activités physiques, pour leur bénéfice mutuel. Cette section offre des conseils et des recommandations que nous espérons seront une source d’inspiration et vous aideront à pérenniser vos activités GUM à l'avenir.
Conseils et astuces – ce qui a bien fonctionné et quels ont été les pièges
Grâce à notre expérience après la gestion des programmes pilotes GUM, nous avons recueilli des astuces et conseils que nous estimons utiles à partager pour vous aider dans votre démarche de pérennisation.
Sources potentielles de financement pour le programme d'activités GUM
Nous vous encourageons vivement à sortir des sentiers battus lorsque vous recherchez des fonds pour sécuriser vos activités GUM. La liste ci-dessous n'est certainement pas exhaustive, mais elle offre une vue suffisamment diversifiée pour vous aider à envisager la variété des opportunités à venir.
BULGARIE |
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FRANCE |
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ESPAGNE |
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ROYAUME UNI |
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Pourquoi est-il important d'avoir une théorie du changement (ToC) de base pour votre programme d'activités GUM et que devrait-elle couvrir ?
Développer une théorie du changement pour votre programme ne doit pas être long ou académique. Mais travailler avec la ToC comme outil vous aidera à clarifier à quoi ressemblent le cadre et les priorités.
Une théorie du changement pour le programme GUM devrait couvrir :
- L’objectif de votre programme
- Les résultats intermédiaires - à quoi ressemblera le changement
- Les activités qui entraîneront le changement
- Les résultats qui découleront des activités
- Les facilitateurs - les conditions qui doivent être présentes pour que le projet réussisse. Qui pourraient être les partenaires communautaires et quelle expertise le consortium pourrait-il offrir ?
- Les preuves - informations pertinentes à collecter. Comment mesurerons-nous l'impact ?
- Les hypothèses - croyances sous-jacentes sur le fonctionnement du projet.